جان بابتيست كولبير (1619-1683) - السيرة الذاتية

جان بابتيست كولبير (1619-1683) - السيرة الذاتية


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

بعد طرد منافسه فوكيه ، كولبير كان المراقب المالي العام (1665) ، وزير الدولة لأسرة الملك والبحرية (1668) ، وكان له تأثير قوي على السياسة الداخلية والخارجية لملك الشمس. أشهر كتبة الدولة العظماء ، كولبير لم يقتصر الأمر على وقتها في عهد لويس الرابع عشر فحسب ، بل ترك أيضًا بصمة دائمة على السياسة الفرنسية ، لدرجة إعطاء اسمها لعقيدة: Colbertism ، وهي مزيج من الحمائية وتدخل الدولة في الاقتصاد.

مهنة كولبير المبهرة في عهد لويس الرابع عشر

بدأ فوكيه ، وهو ابن تاجر أقمشة لم يقم بعمل جيد جدًا ، حياته المهنية ككاتب صغير في مكاتب الحرب ، تحت قيادة Le Tellier. مستشار الدولة في عام 1649 ، أصبح "خادمًا" لمازارين ، حيث كان يحتفظ بالحسابات ويدير الممتلكات الشخصية. بعد أن أصبح الرجل الموثوق به للكاردينال ، قدم له خدمات رائعة وكان وكيله في باريس عندما اضطر Mazarin إلى الذهاب إلى المنفى خلال مشاكل Fronde. بينما أظهر نفسه كخادم متحمس ، لم ينس كولبير مصالحه الخاصة ؛ من خلال القيام بأعمال الكاردينال ، قام بعمله الخاص ونما ثريًا ، بسرعة قليلاً ، لأنه كان عديم الضمير بشأن الوسائل التي يجب توظيفها لتحقيق ذلك. لكنه كان عاملاً مجتهدًا ، ومحبًا للنظام والطريقة ، ورجلًا في مجلس الوزراء مع ملفات محفوظة جيدًا ، وموظفًا عامًا جادًا ، ومكرسًا للدولة بلا شك. وبقدر ما يطمح إلى إعادة فرنسا إلى أوضاعها المالية السليمة ، كانت الغيرة الشديدة التي شعر بها تجاه فوكيه ، اللورد الدنيوي العظيم والفاخر ، هي التي دفعته ، من أكتوبر 1659 ، إلى مخاطبة لويس الرابع عشر. لائحة اتهام رهيبة ضد إدارة المشرف.

منذ تلك اللحظة ، قدم كولبير طلبًا لخلافة فوكيه. مازارين ، قبل وقت قصير من وفاته (1661) ، أوصى به خاصة للملك الشاب. بعد تعيينه مراقب الشؤون المالية (1661) ، واصل كولبير إعداد ملف ثقيل بصبر وهدوء بشأن اختلاس فوكيه. قام بتنوير الملك ومضايقته في الخفاء ، وانتهى هذا العمل الطويل من التقويض أخيرًا بسقوط المشرف (سبتمبر 1661). المشرف على المباني والمصنوعات (1664) ، استلم في العام التالي مكتب المراقب المالي العام (1665) ، والذي لم يمنحه جميع صلاحيات فوكيه لأن لويس الرابع عشر ، قرر أن يحكم شخصيًا بأمر من نفقات. عرف كولبير كيف يبقى في رتبته البرجوازية الصغيرة الرفيعة ، بإعطاء الملك الوهم بأنه السيد الوحيد.

لقد كان بيروقراطيًا باردًا ، "قادر على الغدر الأسود والعنف والدناء(لافيس). كرهته المحكمة ، لكنه تجاهل المحكمة. أكسبه ولائه غير المشروط العديد من المزايا والألقاب. مع مهامه الأولى ، استمر في شغل مناصب وزير الخارجية في بيت الملك (1668) وفي البحرية (1669) ؛ استغل شيخوخته في التعدي على السلطتين التشريعية والقضائية ؛ أصبح اللورد والماركيز دي سينيلاى ، وبفهم مضحك ، حاول أن يقول "رعايا" ، "أتباعي" ، "نهري". عيّن إخوته وبناته (الذين أصبحوا دوقات شيفريوز وبوفيلييه ومورتيمارت) ، وأبنائه (ذهب أحدهم إلى البحرية ، والآخر إلى رئيس أساقفة روان) ، وصهره ، وابن أخيه ، أبناء عمومته ... من الحكومة ، لم يفلت منه سوى الشؤون الخارجية (في ليون) والحرب (في لي تيلير). علاوة على ذلك ، لفترة طويلة ، عارض صراع مرير على الأماكن والأوسمة عشيرة كولبير وعشيرة Le Tellier.

إصلاحات كولبير

إذا كان الرجل بالكاد يثير التعاطف - خاصة على عكس ضحيته ، فوكيه الوسيم - فإن عظمة الوزير لا يمكن إنكارها. منذ ما يقرب من خمسة وعشرين عامًا ، تحمل كولبير المسؤولية عن الحياة الاقتصادية والمالية الكاملة لفرنسا. كان أحد أعظم وزراء النظام الملكي ، المهندس الرئيسي لسلطة لويس الرابع عشر. وقد تم القيام بعملها الإصلاحي في مختلف المجالات المالية والاقتصادية والتجارية والبحرية والفكرية ، مع الحرص الدائم على ثروة الملك وعظمته ، أي الدولة. قال منذ عام 1664: "لسنا في عهد الأشياء الصغيرة". وفي سياسة العظمة التي ألزم فيها طموح لويس الرابع عشر فرنسا بمواجهة الحروب ودبلوماسية مكلفة بنفس القدر "، ناهيك عن من القطار العظيم لمحكمة فرساي ، كانت مهمة شاقة لوزير المالية.

ازدراءًا لـ "الإشراف" ، لم يتردد لويس الرابع عشر في توقع الإيصالات على نطاق واسع ، ولم ينجح كولبير في القضاء على العجز الذي ظهر مرة أخرى بعد الحرب الهولندية (1672) ، ولم يختف أبدًا. وبمجرد أن بدأ العمل ، اتخذ كولبير تدابير صارمة لجعل القوى الفضية حلق. نجحت غرفة العدل لعام 1662 في الحصول على بعض التعويضات من مزارعي الدولة. لكن سرعان ما أجبرت الاحتياجات العسكرية كولبير على اللجوء إلى الوسائل ، كما فعل أسلافه ؛ كان من الضروري إنشاء صندوق قرض (1674) ، لإنشاء وبيع المكاتب ، وزيادة الضرائب غير المباشرة.

ومع ذلك ، فقد تناول كولبير أحد الجوانب الأساسية للمشكلة المالية ، وهو إصلاح النظام الضريبي. نظرًا لتنوع فرنسا القديمة ، التي كانت لا تزال مليئة بالامتيازات والحريات ، كانت الضرائب مشوشة للغاية ومتنوعة. لضمان عائد أفضل على التقليم والضرائب العامة ، قام كولبير بمطاردة النبلاء المزيفين والإعفاءات الضريبية الزائفة ؛ في عام 1680 ، أنشأ مزرعة عامة ، والتي كانت مسؤولة عن جمع جميع المساهمات الأخرى ؛ تم أمر المحاسبة العامة وتبسيطها. لكن هذه التدابير كان يمكن أن تنتج تأثيرها الكامل فقط إذا كانت جزءًا من ترشيد عام للإدارة. استاء كولبير من تنوع الأنظمة الإدارية في المملكة. كان بهدف وضع حد لذلك أنه طور قوة المراقبين ، الذين أصبحوا في البداية محققين وإداريين بسيطين من عام 1680 مديرًا ثابتًا ، ودفع لويس الرابع عشر إلى أعمال تقنين العدالة ، التي نفذتها المراسيم الكبرى التي تلت بعضها البعض من عام 1667 إلى 1685 (لا سيما القانون المدني الصادر في أبريل 1667 ، والمرسوم الجنائي لعام 1670 والمرسوم التجاري لعام 1673).

الاقتصاد في خدمة الدولة

كان الاقتصاد ، وهو شرط للصحة المالية للدولة والسلطة السياسية ، هو ما ركز عليه كولبير. شكلت حكومته ذروة المذهب التجاري الفرنسي ، الذي أطلق بحق اسم "Colbertism". في الواقع ، لم يكن كولبير مُنظِّرًا بقدر ما كان مُحقِّقًا للأفكار التي تم التعبير عنها أمامه في فرنسا من قبل Montchrétien و Laffemas. مثل كل العلماء الأوروبيين في عصره ، كان مقتنعًا بأن ثروة الدولة تكمن أساسًا في مقدار النقد الذي تمتلكه ؛ كما أعرب عن اعتقاده بأن الكمية المتاحة من المعادن الثمينة ثابتة وأن حجم التجارة العالمية مستقر. يكتب: "من المؤكد أنه من أجل زيادة المائة وخمسين مليونًا التي يتم تداولها في الجمهور ، بمقدار عشرين ، ثلاثين ، ستين مليونًا ، يجب أخذها من الدول المجاورة. "

وبالتالي ، فإن التجارة ليست أكثر من حرب من أجل المال ، "حرب روح وصناعة دائمة وسلمية بين جميع الأمم". نظرًا لأن الدولة لا يمكنها إثراء نفسها إلا من خلال تدمير البلدان الأخرى ، فمن الضروري ضمان فائض قيمة الصادرات على الواردات ، وبيع الكثير ، وشراء القليل من أجل تكوين احتياطي كبير من المعادن الثمينة في فرنسا. كانت أبسط عملية ، بالطبع ، هي فرض تعريفات باهظة على المنتجات الأجنبية المنافسة وخفض التعريفات الجمركية على المنتجات المحلية. كانت ولاية كولبير حمائية بشكل صارم: فقد تفاقمت التعريفة الجمركية لعام 1664 بسبب تعريفة 1667 ، التي تحظر عمليا المنتجات الهولندية والإنجليزية (ولكن كان لا بد من التخلي عنها بعد 1678). أظهرت هذه الدولة أيضًا أنها تدخلية. كان يتدخل باستمرار وادعى أنه ينظم كل الحياة الاقتصادية. كتب كولبير إلى لويس الرابع عشر: "يجب عليك تقليص جميع المهن الخاصة بموضوعاتك إلى تلك التي يمكن أن تكون مفيدة".

المصانع الملكية

للبيع بثمن بخس ، فرض كولبير سياسة الأجور المنخفضة ، ولكن بما أنه كان لا بد من السماح للقوى العاملة بالعيش ، فقد ضحت الدولة عمليا بالزراعة من خلال تحديد الأسعار الزراعية عند أدنى مستوى ممكن (الفلاحون) على سبيل التعويض والحماية من التجاوزات الضريبية). الجانب الإيجابي من Colbertism هو التشجيع القوي المقدم للصناعة ، إنها سياسة استثمارية تنفذها الدولة لإنشاء مشاريع جديدة ، "مصانع" في جميع أنحاء البلاد ، مما جعل من الممكن تطويرها. "زيادة حجم الصادرات بشكل سريع. أدرك كولبير أن فرنسا ، التي لا تمتلك مناجم الذهب والفضة الأمريكية مثل إسبانيا ، يمكنها فقط أن تثري نفسها من خلال توسع صناعي وتجاري قوي. ولدت الصناعة واسعة النطاق في فرنسا مع كولبير ، ولكن تحت إشراف وسيطرة الدولة ، التي فرضت عليها أنظمة مفصلة. قوي الامتياز الملكي. تمتعت المصانع باحتكار مصنع واحد ، وحماية "مفتشي المصانع" المسؤولين عن القضاء على الغش.

Louis XIV at the Manufacture des Gobelins "/> كانت الدولة تدير بعض المصانع (Gobelins ، Beauvais) ، والبعض الآخر شجعها ببساطة وحظي بامتياز ؛ كان تركيبها سهلًا وسريعًا لأن المصنع ، في معظم الأوقات ، جعل العمل حشد من ورش العمل الصغيرة المتناثرة لتحسين التجارة الداخلية ، أنشأ كولبير الطرق والممرات المائية (قنوات Deux-Mers ، d'Orléans) ، لكن اهتمامه الأول كان تجارة التصدير الكبيرة. هائلة في مجال البحرية ، مع الأخذ في الاعتبار أن "ازدهار البحرية التجارية هو أفضل معيار لازدهار التجارة الخارجية." تم توسيع وتطوير موانئ بريست ، شيربورج ، روشفورت ، تولون. أنشأ كولبير مجلسًا للإنشاءات السفن البحرية ونظمت أسطولًا حربيًا قويًا لحماية الخطوط التجارية البعيدة والمراكز التجارية ؛ في عام 1668 تم افتتاح (التسجيل البحري ، لتجنيد الأطقم البحرية بين القوات البحرية. pulations من المناطق الساحلية.

على غرار الشركات الإنجليزية والهولندية ، تم إنشاء شركات تجارية احتكارية ومتميزة (شركة الهند الشرقية ، 1664 ؛ شركة الهند الغربية. 1664 ؛ شركة الشمال ، 1669 ؛ شركة ليفانت ، 1670). أخيرًا ، شجعت Colbertism التوسع الاستعماري ، ولكن في هذا المجال واجه كولبير لامبالاة غير قابلة للشفاء من جانب الجمهور الفرنسي تجاه الأراضي البعيدة. في عام 1685 ، أصدر كولبير تشريعات بشأن وضع العبيد في المستعمرات (قانون نوار (أو "مرسوم على شرطة العبيد").

باختصار ، كانت Colbertism جهدًا غير مسبوق لتحرير الاقتصاد الفرنسي من إطار عفا عليه الزمن للتنوعات الإقليمية والمحلية والشركات في طور التصلب. كان مصدر الازدهار الدائم لمدن مثل أميان وأوبسون وسانت إتيان وإلبوف. ولكن كان لها أيضًا جانبها السلبي: فقد ضحت الزراعة كثيرًا ؛ سرعان ما تصلبت المصانع بسبب اللوائح التي حفزتها في الأصل ؛ آثام التدخل التي حددت هي الأخرى خير الأمة بسلطة الدولة ؛ وعلى وجه الخصوص هذه الحمائية الفاضحة التي ، من خلال منح نفسها صراحة كهدف خراب الأمم الأخرى ، كانت المحرك العظيم للحروب المستمرة في عهد لويس الرابع عشر.

كولبير حامي الفنون والآداب

هذا الشغف نفسه بالنظام والوحدة والتنظيم العقلاني ، أظهره كولبير ، بصفته مشرفًا على المباني والفنون والمصنوعات ، عندما تعهد بتنظيم الحياة الفنية والفكرية لخدمة الدولة. . كان موزعًا كبيرًا للرعاية الملكية ، فقد أسس Académie des Inscriptions et belles-lettres (1663) ، و Académie des sciences (1666) ، و Académie de France في روما (1666) ؛ أعاد تنظيم أكاديميات الرسم والنحت (1664) ، والموسيقى (1669) ، والهندسة المعمارية (1671) ؛ نحن مدينون له أيضًا بمرصد باريس. وجد في Le Brun وكيلًا لأكاديمية فنية موجهة نحو مدح Sun King. تم نشر رسائله وتعليماته ومذكراته بواسطة P. Clément (1861).

عندما حاول كولبير الحد من الإنفاق الملكي ، فقد نفوذه مع ملك الشمس ، ومن عام 1680 ، تم استبداله تدريجيًا بماركيز دي لوفوا. عندما يموت ، منهكًا من العمل ، يترك لويس الرابع عشر مملكة في أوج قوته.

فهرس

- لو غراند كولبير ، بقلم تييري سارمنت وماثيو ستول. تالاندير ، 2019.

- كولبير: la Virtue usurpée ، سيرة فرانسوا دأوبير. بيرين ، 2010.


فيديو: الإعلام الأميركي الساخر يتناول قضية خاشقجي


تعليقات:

  1. Owyn

    تماما أشارك رأيك. ويبدو لي أنها فكرة ممتازة. أنا أتفق معك.

  2. Kagakree

    أنا آسف ، لكنني أعتقد أنك مخطئ. أنا متأكد. أرسل لي بريدًا إلكترونيًا إلى PM ، سنناقش.

  3. Lennell

    حسنًا ، حسنًا ، فكرت.

  4. Fajr

    هناك شيء في هذا. شكرا على المعلومات ، الآن سأعرف.

  5. Willmar

    أنا قلق أيضًا بشأن هذا السؤال.



اكتب رسالة